Учиться в России!
Регистрация »» // Логин:  пароль:

Федеральный правовой портал (v.3.2)
ПОИСК
+ подробный поиск

Центр трудового права. Международная панорама

Как личные взаимоотношения влияют на оплату труда? Данные американских исследователей

10.09.2020 21:05:51 | А.В.Кузьменко

Никто не станет отрицать важность социальных связей на работе. Будь то дружба или ритуальное обсуждение воскресного футбола на перекуре в понедельник, это один из винтиков, скрепляющих коллектив и делающих его более результативным, чем просто сумма должностей с их инструкциями. Новая статья американских исследователей, опубликованная в престижном The Economic Journal в издательстве Оксфордского университета (США), показывает типы социальных связей, их отличия и влияние на разные виды трудовой деятельности (Камиль Айсин. Дружба дружбой, а зарплата врозь // Солидарность. Статьи. 9 сентября 2020 г.).

Должностные инструкции никуда не денешь, но личные неформальные связи могут прямо влиять на результаты труда. В своем исследовании профессор Йельского университета Илзе Линденлауб и лектор Университета королевы Марии в Лондоне Аня Пруммер выделяют два полярных типа социальных связей. Это а) свободная сеть с большим количеством связей и б) плотная сеть с высокой степенью кластеризации групп связей, с образованием тесных неформальных групп. По мнению исследователей, такая формализация социальных связей может помочь решить проблему морального риска рабочей группы. А что значит моральный риск в данном случае? Речь идет о ситуации, когда успех проекта зависит от усилий участников, но усилия каждого участника отдельно не наблюдаемы. И если при этом полученные от совместной работы материальные результаты труда делятся между членами команды, то возможна ситуация, при которой безответственные работники станут прилагать к общему делу неэффективно низкие усилия. Каждый конкретный работник реализует один тип социальных связей, что в свою очередь ведет к разному доступу к информации. Так, те, кто обладает более широкими связями, получают больше информации не только о ценности собственных усилий, приложенных к реализации проекта, но и о вкладе коллег. Это также позволяет в будущем выбирать потенциально более успешные проекты с более сильной командой. В свою очередь работники, предпочитающие более тесные неформальные группы, сталкиваются с более сильным социальным давлением (воздействием коллектива на поведение членов группы, приводящим их нормы поведения, привычки, ценности и установки в соответствие с групповыми). Неудачи на работе приводят к трениям не только между партнерами по проекту, но и между членами такой группы, а из-за их тесных связей вовлечена в конфликт оказывается вся группа. Последствия провала для таких работников обладают более высокой ценой, следовательно, успех на работе и поддержание хороших отношений требуют значительно больших усилий…

Подробнее>>>           


Отправить комментарий:

Заголовок:
Автор:
Текст:
« 2006 « 2007 « 2008 « 2009 « 2010 « 2011 « 2012 « 2013 « 2014 « 2015 « 2016 « 2017 « 2018 « 2019
 

Copyright 2002-2006 © Дирекция портала "Юридическая Россия" наверх

Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
Rambler's Top100 Яндекс цитирования

Редакция портала: info@law.edu.ru
Участие в портале и более общие вопросы: reception@law.edu.ru
Сообщения о неполадках и ошибках: system@law.edu.ru